El dogma del Cuadro de Mando Integral

 

Lo que NO se mide, NO se puede controlar (no hay forma);

Lo que NO se controla, NO se puede gestionar (está fuera de la vista);

Lo que NO se gestiona, NO puede ser estratégico (no está en el camino);

Lo que NO es estratégico, NO agregará valor a la Organización (y nos costará caro);

Lo que NO agrega valor es inútil, y debe suprimirse.